Jump to content

Movement Strategy/ca: Difference between revisions

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
Content deleted Content added
Created page with "Crear una estratègia entre diversos grups mentre es treballava en totes les activitats habituals de Wikimedia era desordenat i complex. Finalment, es van reunir els coneixements i les perspectives col·lectives per formar una visió compartida. L'èxit d'aquest procés demostra que la força de Wikimedia és el talent, la dedicació i la integritat dels seus col·laboradors."
Created page with "'''''El que ens uneix no és el que fem; per això ho fem.'''''"
Line 23: Line 23:
Crear una estratègia entre diversos grups mentre es treballava en totes les activitats habituals de Wikimedia era desordenat i complex. Finalment, es van reunir els coneixements i les perspectives col·lectives per formar una visió compartida. L'èxit d'aquest procés demostra que la força de Wikimedia és el talent, la dedicació i la integritat dels seus col·laboradors.
Crear una estratègia entre diversos grups mentre es treballava en totes les activitats habituals de Wikimedia era desordenat i complex. Finalment, es van reunir els coneixements i les perspectives col·lectives per formar una visió compartida. L'èxit d'aquest procés demostra que la força de Wikimedia és el talent, la dedicació i la integritat dels seus col·laboradors.


'''''El que ens uneix no és el que fem; per això ho fem.'''''
<div lang="en" dir="ltr" class="mw-content-ltr">
'''''What brings us together is not what we do; it is why we do it.'''''
</div>
</div>
</div>



Revision as of 09:30, 4 December 2022


El nostre futur a l'ecosistema del coneixement lliure

La Viquipèdia va començar l'any 2001 com una invitació a compartir la suma de tots els coneixements. Avui, Wikimedia ofereix l'enciclopèdia més gran del món i molts més projectes wiki com ara Wikimedia Commons, Wikidata i altres.

Fins i tot amb aquest èxit, els viquimedistes es troben amb molts reptes. La bretxa de gènere i els obstacles a la participació dels grups poc representats persisteixen. El poder, els recursos i les oportunitats del nostre Moviment no es distribueixen de manera uniforme. La censura, la vigilància i l'augment de la comercialització del coneixement posen en perill l'existència de Wikimedia. A causa de l'avenç de la tecnologia i les tendències socials, la nostra feina pot quedar obsoleta. No obstant això, aquests reptes i el món en constant canvi també ofereixen oportunitats.

Crear una estratègia entre diversos grups mentre es treballava en totes les activitats habituals de Wikimedia era desordenat i complex. Finalment, es van reunir els coneixements i les perspectives col·lectives per formar una visió compartida. L'èxit d'aquest procés demostra que la força de Wikimedia és el talent, la dedicació i la integritat dels seus col·laboradors.

El que ens uneix no és el que fem; per això ho fem.

Understanding the Movement Strategy

Let's begin with our strategic direction:

The strategic direction: Knowledge Service and Equity

We believe in the power of listening, learning, and testing. It is only through open dialogue that we can create a world of free knowledge that works for all. The Movement Strategy helps everyone coordinate around a shared path forward. This process has to be radically open, participatory, and multilingual. We invite everyone to contribute to this strategy while sharing common principles.

The strategic direction unites and inspires the Wikimedia Movement on our way to 2030. Two goals guide this direction:

  • Knowledge as a Service – Become a platform that serves knowledge in many formats and builds tools for allies.
  • Knowledge Equity – Focus on the knowledge and communities that structures of power and privilege have left out.

These goals are inter-connected. One cannot be achieved without the other.

The strategic direction inspires ten recommendations about different areas of work. Each recommendation defines concrete initiatives. Each initiative may consist of many activities and projects.

The Movement Strategy recommendations are all connected and support each other. Like the goals, it is not possible to pursue them in isolation.

Uniu-vos-hi

You are vital to the Movement Strategy's success. There are many ways to get involved: If you have other ideas, we would love to hear them. Let's talk.