View source for Growth/ar

<languages />
{{Growth/Navbar}}
{{Growth/navbox}}
{{InfoCard
|heading = مرحبًا بكم في صفحات فريق النموّ.
|content =<br /> يشتغل '''فريق النموّ''' من مؤسّسة ويكيميديا على [[Special:MyLanguage/Growth/Feature summary|حُزمة من المزايا]] لتشجيع الوافدين الجدد على التعديل. القصد من هذه المزايا هو الترفيع في مستوى التزام الوافدين الجدد. 
<br>
📰 {{ll|Growth/Newsletters|2=النشرة الإخبارية}} {{!}} 👤 {{ll|Growth/Team|2=الفريق}} {{!}} 💬 [[Talk:Growth|الاتصال]] {{!}} ⚙️ {{ll|Extension:GrowthExperiments|2=توثيق للمطورين}} {{!}} 📈[https://grafana.wikimedia.org/d/bSDW0wJ7z/growth-team-product-kpis?orgId=1 القياسات]
}}

<span id="Current_initiatives"></span>
==المبادرات الحالية==
{{ContentGrid|content=
{{InfoCard
|heading ={{ll|Growth/Revise_Tone|2=مراجعة الأسلوب}}
|content =  تساعد مهمة تحسين الأسلوب المهيكلة، الوافدين الجدد على وضع الإصبع على الأسلوب الغير موسوعي في مقالات ويكيبيديا ومراجعته.
}}
{{InfoCard
|heading =  
{{ll|Contributors/Account_Creation_Experiments|2=تجارب إنشاء الحسابات}}
|content = تجارب لجعل إنشاء الحسابات أكثر وضوحاً وسهولة ويمكن اكتشافها.
}}
{{InfoCard
|heading =  
{{ll|Home|2=<span lang="en" dir="ltr" class="mw-content-ltr">Home</span>}}
|content = A unified "home" view that helps readers and contributors discover meaningful opportunities, track their impact, connect with others, and build lasting participation habits.}}

<!-- ContentGird Ends--> }}
<span id="Stay_informed!"></span>
=== ابقوا على دراية! ===
* يتم توثيق أعمالنا الحالية عبر {{ll|Growth/Growth team updates|تحديثات أسبوعية لفريق النمو}}
* اشتركوا في {{ll|Growth/Newsletters|نشرتنا الإخبارية متعددة اللغات}}، التي تُوزّع كل شهرين.

<span id="Learn_more_about_Growth_features"></span>
== تعرفوا المزيد على مزايا النمو ==
{{ContentGrid|content=
{{InfoCard
|heading = استكشاف مزايا النموّ
|content = مجموعة جديدة من الأدوات لمساعدة الوافدين الجدد في خطواتهم الأولى على مواقع الويكي.<br />
* {{ll|Growth/Feature summary|2=جميع المزايا مفسّرة في صفحة واحدة}}
* {{ll|Growth/Growth team updates|2=آخر أخبار فريق النمو}}
* {{ll|Growth/Results|2=تأثير مزايا النموّ}}
* {{ll|Growth/FAQ|2=الأسئلة المتكررة}}
* {{ll|Growth/Communities/How to configure the mentors' list|2=إنشاء قائمة بالمرشدين وإعدادها}}
* {{ll|Help:Growth/Tools/How to claim a mentee|2=كيفية المطالبة بمرشَدِ(ة)}}
}}
{{InfoCard
|heading = استخدام مزايا النموّ
|content = هل تبحثون عن بعض المساعدة حول كيفية استخدام مزايا النمو؟<br />
* {{ll|Help:Growth|2=كيفية استخدام المزايا}}
* {{ll|Help:Growth/Tools/Help panel|2=كيفية استخدام لوحة المساعدة}}
* {{ll|Help:Growth/Tools/Enable the Homepage|2=كيفية تفعيل لوحة المستخدم}}
* {{ll|Help:Growth/Tools/Suggested edits|2=كيفية العمل مع التعديلات المقترحة}}
* {{ll|Help:Growth/Tools/Add a link|2=كيفية استخدام مِيزة «إضافة رابط»}}
}}
{{InfoCard
|heading = مزايا النمو في مجتمعك
|content = يمكن للمجتمعات تغيير كيفية عمل المزايا. نوفر أيضًا بعض الموارد للمجتمعات للتفاعل مع الوافدين الجدد.<br />
* {{ll|Growth/Communities/Get the Growth experiments on your wiki|2=تحصّلوا على المزايا في الويكيبيديا الخاصة بكم}}
* [https://translatewiki.net/w/i.php?title=Special:Translate&group=ext-growthexperiments&language=&filter=&action=translate تَرْجَمَة الواجهة]
* {{ll|Help:Growth/How to create help contents|2=إنشاء محتوى المساعدة}}
* {{ll|Community Configuration}}
}}
<!-- ContentGird Ends -->}}

__TOC__{{anchor|deploymentstable}}
{{ll|Growth/Projects|2=انظروا لمشاريعنا السابقة}} | {{ll|Growth/Team#History_and_Objective|2=تاريخ النمو وأهدافها}} | {{ll|Growth/Deployment table|2=جدول النشر}}

<span id="Potential_future_projects"></span>
مشاريع مستقبلية محتملة

* [[Growth/Progression System|Progression System]]
* {{ll|Growth/Article creation for new editors|2=فحص المقالة}}
* {{ll|Growth/Non-editing participation|2=مشاركة غير تحرير}}
* {{ll|Growth/Personalized first day/Engagement emails|2=رسائل البريد الإلكتروني المتعهدة}}
* {{ll|Growth/Personalized_first_day/Structured_tasks/Copyedit|2=تحرير النسخ (مشروع مرتقب)}}
* {{ll|Growth/Personalized first day/User profile|2=ملف مستخدم (مشروع مرتقب)}}

<span id="Previous_projects"></span>
== المشاريع السابقة ==

لمتابعة تحديثات هذه المبادرات والمشاريع تحتها، [[#Stay informed!|ابقوا على دراية!]].

*'''{{ll|Growth/Understanding first day|2=فهم اليوم الأول (رحلة التحرير)}}'''
*'''{{ll|Growth/Personalized first day|2=يوم أول مخصص}}'''
**'''{{ll|Growth/Personalized first day/Welcome survey|2=استطلاع رأي ترحيبي}}'''
**'''{{ll|Growth/Personalized first day/Newcomer homepage|2=لوحة المستخدمين للوافدين الجدد}}'''
**'''{{ll|Growth/Personalized first day/Newcomer tasks|2=مهام الوافدين الجدد}}'''
**'''{{ll|Growth/Personalized first day/Structured tasks|2=المهام المهيكلة}}'''
***'''{{ll|Growth/Personalized first day/Structured tasks/Add a link|2=إضافة رابط}}'''
***'''{{ll|Growth/Personalized first day/Structured tasks/Add an image|2=إضافة صورة}}'''
***'''{{ll|Growth/Personalized first day/Structured tasks/Add an image#"Add an image" to a Section|2=إضافة صورة، مستوى القسم}}'''
**'''{{ll|Growth/Mentor dashboard|2=لوحة المرشدين}}'''
* '''{{ll|Growth/Focus on help desk|2=التركيز على ميدان المساعدة}}'''
** '''{{ll|Growth/Focus on help desk/Help panel|2=صفحة المساعدة}}'''
*'''{{ll|Growth/Positive reinforcement|2=التعزيز الإيجابي}}'''
*'''{{ll|Community_Configuration|2=إعدادات المجتمع}}'''
*'''{{ll|Growth/Community Updates|2=تحديثات المجتمع}}'''
*'''{{ll|Growth/Newcomer experience projects|2=مشاريع خبرات الوافدين الجدد}}'''
*'''{{ll|Growth/Constructive activation experimentation|2=تجربة التفعيل البنّاء}}'''
{{anchor|deploymentstable}} {{ll|Growth/Deployment table|2=جدول النشر}}

<span id="Why_Growth?"></span>
== لماذا النمو؟ ==

<span id="What_does_it_mean_to_&quot;retain_new_contributors&quot;?"></span>
=== ماذا يعني «استبقاء المساهمين الجدد»؟ ===
لأغراض هذا الفريق، «المساهمين الجدد» هم الأشخاص الذين سجلوا حسابات على مشروع ويكي، حتى لو لم يقوموا بتحرير.
«الاحتفاظ» بهم (الاستبقاء) يعني أنهم يقومون بتحرير وواصلون التحرير مع مرور الوقت.
مع أملنا في استمرارهم أشهرًا أو سنوات، نعلم أنهم يجب أن يجتازوا أيامهم وأسابيعهم الأولى.
التي ستكون محور تركيز فريق النمو.

هناك فترات زمنية مختلفة يمكننا قياس الاستبقاء.
يمكن أن يكون إحدى التعريفات «استبقاء الشهر الثاني»، مما يعني أن المساهمين «يُحتفَظون» إذا حرروا خلال شهرهم الأول وكذلك في الشهر الثاني.
ولكن تعريف آخر قد يكون «استبقاء الأسبوع الثاني»، مما يعني أن المساهمين «يُحتفظون» إذا حرروا خلال أسبوعهم الأول وكذلك في أسبوعهم الثاني.

سيحدد الفريق أي المقاييس أهم للتتبع والتطوير.
راجعوا [[m:Special:MyLanguage/Research:Surviving_new_editor|هذه الصفحة]] للحصول على تعريف رسمي للاستبقاء.

<span id="Background"></span>
=== الخلفية ===
تحتاج مشاريع ويكيميديا إلى تدفق مستمر من المساهمين الجدد لتصبح أقطابًا لمحتوى واسع وعميق.
يحل الجدد محل المساهمين القدامى.
ويزيدون تنوع المجتمع التحريري.
هذا التيار من المحررين الجدد يسمح للمشاريع بتوسيع محتوياتها مع زيادة التنوع.
ولكن في العديد من مشاريع ويكيميديا، عدد المساهمين النشطين يقلل أو يبقى نفسه، ومعدل استبقاء المساهمين الجدد يقلل أيضا أو يبقى هو نفسه.
نوقش هذا في بحث 2013 ''[https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0002764212469365 صعود وتراجع نظام التشارك المفتوح: كيف تسبب رد فعل ويكيبيديا على الشعبية في تراجعها].''
حيث أظهر أن المساهمين النشطين في ويكيبيديا الإنجليزية بدؤوا في التناقص منذ 2007 بسبب زيادة الحواجز التقنية والثقافية.
ومنذ ذلك الحين، تم رؤية أنماط مماثلة في مشاريع ويكيميديا الأخرى.

:''سوف يتم قريبا إصدار البيانات التي توضح حالة المساهمين النشطين واحتفاظهم بالمساهمين في مشاريع ويكيميديا.''

وبالإضافة إلى الأرقام العالية نفسها، تشير الأبحاث الإضافية إلى أن العديد من المساهمين الجدد لا يصلون إلى إمكاناتهم الكاملة بسبب تعقيدات التحرير الثقافية والتقنية.
على سبيل المثال، من الشائع أن يُسترجع التحرير الأول للمشاركين الجدد المتحمسين أو حذف صفحتهم الأولى دون تفسير.
وهذا يسبب لهم الخلط والخيبة الأمل، وفي نهاية المطاف لا يواصلون التحرير.

إن الأرقام والبحوث والقصص مجتمعة تعني أنه '''يمكننا أن نبذل جهدًا أفضل لإشراك المساهمين الجدد والاحتفاظ بهم'''.
على وجه الخصوص، قررت مؤسسة ويكيميديا التركيز على ويكيبيديا متوسط الحجم لأن تلك المشاريع تحتاج إلى نمو محتوياتها، وتواجه تحديات مع الاحتفاظ بالمساهمين، وهناك إمكانية للبرمجيات للمساعدة.

لفهم أسباب بقاء المساهمين الجدد ومغادرتهم بشكل أفضل، أنجزت مؤسسة ويكيميديا مشروعًا بحثيًا بعنوان {{ll|New Editor Experiences|تجارِب المحررين الجدد}} عام 2017. حدد المشروع التحديات الرئيسية التي يواجهها المساهمون الجدد في ويكيبيديا، بالإضافة إلى مجموعة من الحلول الممكنة. للمزيد من التفاصيل، يُرجى مراجعة قسمي «التحديات» و«الحلول» أدناه.

تم تشكيل فريق النمو في يوليو 2018 لتحقيق التحديات والحلول التي حددها المشروع البحثي. سنواصل علاقتنا بالمجتمعات التشيكية والكورية بواسطة اختبار التغييرات في تلك الويكي أولاً. عندما نكتشف التغييرات التي تزيد من الاحتفاظ بالمساهمين، سنشارك المجتمعات الأخرى في النظر في نشر تلك التغييرات في المزيد من الويكي.

مع أنّ إجراء العديد من البحوث القيّمة لمساعدة فريقنا على فهم المحررين الجدد، لا تزال هناك أسئلة مهمة عالقة. يُسجّل الفريق أسئلتنا المفتوحة ويُحدّد أولوياتها {{ll|Growth/Long-term open questions|على هذه الصفحة}}. سنحرص على استخدام البحوث والبيانات والاستطلاعات وأدوات تحليل المزايا للإجابة عليها.

<span id="Principles"></span>
=== المبادئ ===

فيما يلي قائمة بالخصائص الصحية التي نعتقد أن الويكي يجب أن تظهر فيما يتعلق بالمشاركين الجدد. إنها مبادئ توجيه لفريقنا، ونأمل أن نساعد في جعلها حقيقة في الويكي التي نعمل معها.

* المساهمين المختلفون يؤدون إلى ويكيات مع محتوى واسع وعمق.
* يجب أن يكون بإمكان المساهمين الذين يرغبون في إحداث تحسينات مفيدة في ويكي أن يجدوا مكانًا في المجتمع يناسبهم.
* يجب أن يكون المساهمون قادرين على تعلم التحرير بأنفسهم.
* يجب أن يكون المساهمون من أي مستوى قادرين على طلب المساعدة والحصول عليها من أعضاء آخرين في المجتمع.
* يجب أن يكون المساهمون قادرين على التعلم والتحرير في بيئة داعمة وغير مُتعارضة.

<span id="Growth_team_mission"></span>
====  مهمة فريق النمو ====

تتمثل مهمة فريق النمو التابع لمؤسسة ويكيميديا في دعم أصحاب الحسابات الجدد من خلال تصميم وبناء منتجات جذابة وبديهية وشاملة تجعل من السهل الانضمام إلى حركة ويكيميديا.

<span id="Growth_team_vision"></span>
==== رؤية فريق النمو ====

نحن نتصور مجتمع ويكيميديا مزدهرًا حيث تقلّ العوائق أمام الدخول للمساهمة في ويكيبيديا ومشاريع ويكيميديا الأخرى، مما يسمح لمزيد من الأشخاص بأن يصبحوا محررين نشطين بنجاح، والتقدم إلى أدوار تتطلب المزيد من الخبرة، مما يؤدي إلى إيجاد مصدر مشترك للمعرفة المستدامة والمتنوعة.

<span id="Challenges"></span>
===التحديات===

هناك تحديات تعيق تطبيق المبادئ المذكورة أعلاه. وقد حُددت التحديات الرئيسية من خلال مشروع بحثي بعنوان "تجارب المحررين الجدد" أُنجز عام 2017. بمساعدة أعضاء من المجتمعين التشيكي والكوري، أجرى الباحثون مقابلات مع 64 مساهمًا في ويكيبيديا التشيكية والكورية لمعرفة أسباب بدء التحرير، وما وجدوه سهلًا أو صعبًا، وإذا توقفوا عن التحرير، فأسباب ذلك. كشف المشروع عن مجموعة من [[New_Editor_Experiences#Research_findings|التحديات التقنية والمفاهيمية والثقافية]]، مُلخصة أدناه (ملاحظات عام 2012). يُساعد عمل فريق النمو، إلى جانب فرق أخرى في مؤسسة ويكيميديا، مواقع الويكي على التغلب على هذه التحديات، حتى تُصبح المبادئ واقعًا ملموسًا.

* '''التقنية''': يواجه المساهمون الجدد صعوبة في الحصول على المهارات المحددة اللازمة للمساهمة.
** '''التحرير''': على الرغم من أن المحرر المرئي مفيد للمساهمين الجدد، إلا أنه من الصعب عليهم تعلم عملية البناء والاستشهاد والنشر.
** '''التواصل''': يواجه المساهمون الجدد صعوبة في العثور على صفحات النقاش واستخدامها. هذا لأن صفحات النقاش لا تستخدم المحرر المرئي، ولأنها تعمل بشكل مختلف عن منصات النقاش الأخرى على الإنترنت.
** '''البحث عن المساعدة''': تحتوي العديد من مواقع الويكي على مواد مساعدة متناثرة وغير متسقة مما يصعب على المساهمين الجدد العثور عليها واستخدامها.
* '''مفاهيمي''': يواجه المساهمون الجدد صعوبة في فهم سياسات الويكي الأساسية وأفضل الممارسات. في ما يلي المفاهيم الأكثر تحديًا.
** '''المجتمع''': لا يدرك العديد من المساهمين الجدد أن هناك مجتمعًا نشطًا وراء كل مشروع ويكي.
** '''إمكانية التحقق والاستشهادات''': يجب أن يُنسب كل المحتوى إلى مصادر موثوقة.
** '''الملحوظية''': يجب أن يحظى كل المحتوى باهتمام واسع بما يكفي ليستحق مقالاً.
** '''الأسلوب الموسوعي ووجهة النظر المحايدة''': يجب أن تقدم المقالات محتوى دون تحيز لجانب واحد من الحجَّة.
** '''حقوق الطبع والنشر''': يجب ألا ينتهك المحتوى ترخيص مصادره.
* '''الثقافية''': يمكن أن تكون بيئة الويكي محبطة للمساهمين الجدد الذين يحاولون العثور على المكان الذي يناسبهم.
** '''الشخصيات''': يمتلك المساهمون الجدد أهدافًا مختلفة وراء قيامهم بالتحرير، ولكن من الصعب معرفة كيفية تحقيقها.
** '''التأطير''': تؤثر طريقة تواصل المساهمين على استمرار المساهمين الجدد. قد تُثني التعليقات السلبية عن مواصلة المساهمة.
<span id="Solutions"></span>
=== الحلول ===

سيحاول فريق النمو إيجاد حلول متعددة للتحديات المذكورة أعلاه، وسنتعلم ونتوسع مع تقدمنا. هذه هي نتائج مشروع "تجارب المحررين الجدد" التي ستوجه الحلول التي نحاول إيجادها:

* '''الوسطاء''': نجح العديد من المساهمين الجدد بفضل شريك أو مرشد ساعدهم على تعلم التحرير. غالبًا ما نجد هؤلاء الشركاء في أماكن خارج نطاق ويكيبيديا، مثل المدارس والمكتبات واللقاءات.
* '''التعلم التكراري''': يحظى المساهمون الجدد بقدر أكبر من النجاح عندما يتعلمون مهارات التحرير بمرور الوقت في بيئات آمنة.
* '''المساعدة الخارجية''': يبحث المساهمون الجدد بشكل متكرر عن المساعدة خارج ويكيبيديا، إما في الاتصالات خارج الويكي، أو من خلال موارد الإنترنت الأخرى.

تؤدي هذه الاتجاهات إلى فئتين رئيسيتين من الحلول للتحديات المذكورة أعلاه. يندرج عمل فريقنا عادةً ضمن إحدى هاتين الفئتين:

* '''المساعدة المباشرة''': منتديات وبرامج تربط المساهمين ببعضهم البعض، ليتمكن المساهمون ذوو الخبرة من مساعدة المساهمين الجدد على النجاح. قد يشمل ذلك منتديات الدعم الفني، وفرص الإرشاد، أو حتى التواصل مع جهات خارجية.
* '''مساعدة سياقية''': تغييرات على تجربة تحرير ويكيبيديا لتقديم إرشادات مفيدة حول التحديات التقنية والمفاهيمية. تُقدّم هذه الإرشادات وقت الحاجة إليها، وفي المكان المناسب، بدلًا من أن تكون متاحة على صفحة منفصلة قد يصعب العثور عليها.

'''{{ll|Growth/Discussing potential Growth ideas|2=تحتوي هذه الصفحة على قائمة الأفكار التي قام الفريق بدراستها ومناقشتها مع المجتمعات.}}'''
<span id="How_to_work_with_us"></span>
== كيف نعمل سويًّا ==

يسعدنا سماع رأيك! يُرجى الاطلاع على [[Growth/Engage with the Growth team|هذا الدليل حول التواصل مع فريق النمو]]! 

<span id="References"></span>
== المراجع ==

هذه هي الروابط والأبحاث التي تدعم الخلفية والمبادئ والتحديات والحلول المذكورة أعلاه، والتي تستمر في تشكيل تفكير فريقنا.

* ''[https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0002764212469365 صعود وتراجع نظام التعاون المفتوح: كيف يتسبب رد فعل ويكيبيديا تجاه شعبيتها في تراجعها]''
* {{ll|New Editor Experiences}}
* [[m:Special:MyLanguage/Research:Post-registration editor survey|استبانة رأي المحررين بعد التسجيل]]
* [[m:Special:MyLanguage/Research:Surviving new editor|المفهوم الرسمي للاحتفاظ بالمحررين]]
* [http://files.grouplens.org/papers/mentoringinwikipedia.pdf ''الإرشاد في ويكيبيديا: صراع الثقافات'']
* ''[http://pensivepuffin.com/dwmcphd/syllabi/info447_wi14/readings/01-IntroToWikipedia/morgan.et.al.TeaSympathy.CSCW2013.pdf الشاي والتعاطف: صياغة تجارب مستخدمين جدد إيجابية على ويكيبيديا]''
* {{ll|Growth/Growth 2014|2=فريق النمو الأصلي من عام 2013 إلى عام 2014.}}
* [https://mako.cc/academic/narayan_etal-the_wikipedia_adventure-cscw2017.pdf البحث عن تأثير مغامرة ويكيبيديا]
* ''[http://www.opensym.org/wp-content/uploads/2018/07/OpenSym2018_paper_15.pdf تقييم تأثير ميدان ويكيبيديا على التنشئة الاجتماعية والاحتفاظ بالوافدين الجدد]''
* ''[http://jodischneider.com/pubs/opensym2014.pdf قبول، رفض، تأجيل: كيف يتم تقليل إنتاجية الوافد الجديد في ويكيبيديا الإنقليزية من خلال مراجعة ما قبل النشر]''
* ''[https://web.archive.org/web/20180301134833/https://academic.oup.com/joc/article/68/1/143/4915319 نهج عدم المساواة في المشاركة عبر الإنترنت: حالة تحرير ويكيبيديا]''
* [[m:Special:MyLanguage/Research:New editors' first session and retention|بحث حول التجربة الأولى للمحررين الجدد والاحتفاظ بهم]]
* ''[https://pubsonline.informs.org/doi/pdf/10.1287/mnsc.2016.2540 تعزيز مساهمات الصالح العام بجوائز رمزية: تجربة ميدانية طبيعية واسعة النطاق على ويكيبيديا]''
* [[metawiki:Research:Successful_Newcomers_Survey_2025|Successful Newcomers Survey]]
* [[Contributors/Mobile Web Editing Research|Mobile Web Editing Research]]

{{feedback|author=Growth team|phab=Growth-Team|talkpage=Talk:Growth}}